CFO là gì? Vị trí Giám đốc tài chính (Chief Financial Officer – CFO) đóng vai trò không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào, từ việc kiểm soát tài chính đến định hướng chiến lược dài hạn. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ CFO là gì, họ làm gì và vì sao doanh nghiệp cần đến một CFO chuyên nghiệp.
1. CFO là gì? Định nghĩa và khái niệm cơ bản
CFO là viết tắt của cụm từ Chief Financial Officer, nghĩa là Giám đốc tài chính. Đây là một trong những vị trí cấp cao nhất trong bộ máy quản trị doanh nghiệp, chịu trách nhiệm toàn diện về tài chính – kế toán, kiểm soát chi phí, quản lý ngân sách và định hướng chiến lược tài chính cho tổ chức.
CFO không chỉ là người kiểm soát sổ sách kế toán, mà còn là người đưa ra các quyết định tài chính quan trọng, hỗ trợ CEO và HĐQT trong việc xây dựng mô hình tăng trưởng bền vững.
1.1 Nguồn gốc và vai trò phát triển theo thời gian
Ban đầu, CFO được hiểu như một kế toán trưởng có trình độ cao. Tuy nhiên, theo thời gian, vai trò của CFO đã mở rộng, bao gồm cả:
-
Lập kế hoạch tài chính
-
Tư vấn chiến lược đầu tư
-
Đảm bảo tuân thủ pháp luật và chuẩn mực tài chính
-
Định hướng phát triển bền vững thông qua các công cụ tài chính hiện đại.
2. Nhiệm vụ chính của một CFO
Dưới đây là những nhiệm vụ cốt lõi mà một CFO đảm nhận:
2.1 Quản lý tài chính và dòng tiền
CFO kiểm soát tất cả dòng tiền ra – vào của doanh nghiệp, từ hoạt động kinh doanh chính, hoạt động đầu tư cho đến các chi phí vận hành. Việc đảm bảo doanh nghiệp có dòng tiền lành mạnh giúp công ty duy trì hoạt động ổn định.
2.2 Lập ngân sách và kế hoạch tài chính
CFO có trách nhiệm:
-
Lập ngân sách hàng quý/năm
-
Phân bổ nguồn lực tài chính hiệu quả
-
Xây dựng các báo cáo tài chính phản ánh đúng tình hình doanh nghiệp
2.3 Phân tích tài chính và dự báo
CFO phân tích số liệu tài chính để dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận, và từ đó hỗ trợ Ban Giám đốc đưa ra các quyết định chiến lược.
2.4 Kiểm soát và giảm thiểu rủi ro
Một CFO giỏi sẽ thiết lập các quy trình kiểm soát nội bộ nhằm:
-
Ngăn ngừa gian lận tài chính
-
Tuân thủ luật pháp thuế, kế toán
-
Quản lý nợ và rủi ro đầu tư
2.5 Giao tiếp với nhà đầu tư và cổ đông
CFO là người đại diện tài chính khi tiếp xúc với:
-
Nhà đầu tư
-
Ngân hàng
-
Cơ quan quản lý
-
Đối tác chiến lược
3. Những kỹ năng cần có của một CFO chuyên nghiệp
Để đảm nhiệm tốt vai trò, CFO cần có những kỹ năng sau:
3.1 Kiến thức chuyên môn sâu rộng
-
Hiểu rõ nguyên lý kế toán, chuẩn mực kế toán quốc tế (IFRS, GAAP)
-
Kỹ năng xây dựng báo cáo tài chính, phân tích tài chính
3.2 Kỹ năng chiến lược và lãnh đạo
-
Tư duy dài hạn
-
Khả năng định hình tầm nhìn tài chính
-
Dẫn dắt đội ngũ kế toán – tài chính
3.3 Kỹ năng công nghệ tài chính (Fintech)
-
Sử dụng phần mềm kế toán, hệ thống ERP (như SAP, Oracle)
-
Ứng dụng AI, Big Data vào phân tích tài chính
3.4 Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
-
Là cầu nối giữa các phòng ban và nhà đầu tư
-
Đàm phán với các đối tác tài chính và ngân hàng
4. Tầm quan trọng của CFO trong từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp
4.1 Giai đoạn khởi nghiệp
-
CFO định hướng quản lý dòng tiền và thu hút vốn
-
Thiết lập cơ sở hạ tầng tài chính ban đầu
4.2 Giai đoạn mở rộng
-
Quản trị rủi ro đầu tư
-
Tái cấu trúc tài chính cho phù hợp với quy mô tăng trưởng
4.3 Giai đoạn niêm yết hoặc huy động vốn
-
Chuẩn hóa báo cáo tài chính theo chuẩn mực quốc tế
-
Thuyết phục nhà đầu tư về sức khỏe tài chính doanh nghiệp
4.4 Giai đoạn tái cấu trúc hoặc khủng hoảng
-
Phân tích nguyên nhân thất thoát dòng tiền
-
Đề xuất kế hoạch cắt giảm chi phí, duy trì hoạt động sống còn
5. Sự khác biệt giữa CFO và các chức danh tài chính khác
Chức danh | Vai trò chính | Vị trí trong tổ chức |
---|---|---|
CFO | Lãnh đạo chiến lược tài chính, ra quyết định cấp cao | Thành viên Ban điều hành |
Kế toán trưởng | Thực hiện nghiệp vụ kế toán, báo cáo tài chính | Dưới quyền CFO |
Financial Controller | Giám sát hoạt động kế toán hàng ngày | Hỗ trợ CFO và kế toán trưởng |
Treasurer | Quản lý dòng tiền, đầu tư ngắn hạn | Có thể độc lập hoặc trực thuộc CFO |
6. Những ví dụ thực tế về CFO nổi bật
6.1 Ruth Porat – CFO Alphabet (Google)
Ruth đã giúp Alphabet tăng lợi nhuận ròng và cải thiện dòng tiền tự do, nhờ chiến lược kiểm soát chi phí nghiêm ngặt và đầu tư thông minh vào AI.
6.2 Nguyễn Thị Phương Thảo – CEO kiêm CFO VietJet giai đoạn đầu
Bà Thảo đã đồng thời đảm nhiệm vai trò CFO và góp phần vào chiến lược tài chính linh hoạt, giúp VietJet tăng trưởng mạnh sau IPO.
7. Làm sao để trở thành một CFO chuyên nghiệp?
7.1 Học vấn và chứng chỉ
-
Tốt nghiệp chuyên ngành Tài chính – Kế toán, Kinh tế
-
Ưu tiên có thêm các chứng chỉ quốc tế như ACCA, CPA, CFA
7.2 Kinh nghiệm thực tiễn
-
Tối thiểu 7–10 năm trong lĩnh vực tài chính
-
Có kinh nghiệm quản lý, đặc biệt là trong các tập đoàn hoặc công ty niêm yết
7.3 Xây dựng tư duy lãnh đạo
-
Phát triển khả năng truyền cảm hứng
-
Biết đưa ra quyết định trong tình huống khủng hoảng
7.4 Không ngừng cập nhật xu hướng
-
Theo dõi các thay đổi trong chính sách thuế, kế toán
-
Học hỏi công nghệ tài chính mới như Blockchain, Machine Learning
8. Kết luận
CFO là gì? Không chỉ là người “giữ hòm chìa khóa”, CFO ngày nay đã trở thành kiến trúc sư tài chính – đóng vai trò chiến lược và lãnh đạo trong mọi hoạt động phát triển của doanh nghiệp. Sự có mặt của một CFO chuyên nghiệp có thể thay đổi toàn diện cục diện tài chính, giúp công ty phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường.
Nội dung CFO là gì được viết bởi Học viện MIB (mib.vn) và Minh Đức Ads